智能工厂规划先进行顶层设计，然后分布实施，贴合于企业经营战略的规划方案，关注项目的投入产出比。
新产线研发充分考虑用户工艺的适用性，借助智能生产线，满足高速、高精度、复杂的生产工况。
旧产线改造考虑生产线未来持续改进的可能性，预留柔性化拓展接口，根据生产对象的变化实时调整制造单元。
设备研发选型标准产品，易于保养及维修，通过模块组合配置，方便不同产品需求，多种组合功能可按要求柔性添加。
设备改造通过改造传感器、控制器、增设执行机构，进行局部更新，在满足工作要求的基础上，追求系统经济可靠。
技术服务提供自动化、智能制造、企业内部相关问题咨询，并给出完善的解决方案，可为用户提供评审、评标、校核等计算服务。
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智能化改造咨询诊断成效案例
某发动机生产企业计划对生产线整体智能化改造，前期通过咨询调研、现场诊断、专家评估和数据测算，发现改造后的生产线在生产效率、 质量管控和人员管理等各个方面上都能得到明显的提升，经董事会讨论一致同意进行智能化改造。查看详情
提升制造综合效率30%以上
减少生产损耗60%以上
改善产品品质降低维修率10%以上
降低原材料/在制品库存90%左右
缩短物料提前期60%左右
减少物流损失工时60%左右本活动最终解释权归属忽米网
